・点数をコントロールする　久保弘毅
点差だけでなく、全体の得点数にも注目してください。得点数を見れば、試合のコンセプトも見えてきます。ハンドボールは１試合２５点ぐらいが目安になり、２０点を切るようだとロースコア、３０点を超えるようならハイスコアと言われます。セットオフェンスの「良質な得点」だけだと、２５点ぐらいが限度です。上積みをするには、速攻での「シンプルな得点」がどうしても必要になってきます。

たとえば高校の男子で、速攻が得意なチーム同士になると、４２－３４のようなスコアになりがちです。反対に女子のように守り合いを志向するチーム同士の対戦では１４－１２のようなロースコアに落ち着きます。速攻で押さずに、セットオフェンスをゆっくりやることで、攻撃回数をわざと減らしているのです。

ハイスコアを志向するチームとロースコアを志向するチームが対戦したら、テンポのコントロールが見どころになってきます。ロースコアにしたいチームは、走りたい相手をじらすかのように、わざとゆっくりボールを運びます。時間をかけてセットオフェンスを組み立てていくうちに、いつの間にか相手の足が止まってしまうのが狙いです。逆にハイスコアにしたいチームは、序盤から速攻、クイックスタートで押しまくり、相手の体力を削りにかかります。「訳がわからないうちに失点が増えていく」状況に相手を追い込むのが、速攻で勝負したいチームの狙いです。

こういったゲームコントロールが巧みなのが、今季の三重バイオレットアイリスです。基本はロースコアで統一しながら、守りでリズムを作りたい相手には速攻を増やして、セットで守る時間を作らせません。櫛田亮介監督がしっかりとゲームをデザインしている印象があります。

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・得点差を見る
試合の流れをつかむには、点差に注意して試合を見るといいでしょう。ハンドボールでは昔から「奇数の点差」にすることが、ひとつのセオリーになっています。同点からまず１点差にする。２点差から３点差へ、４点差から５点差へというように、奇数の得点差がひとつの目安だと言われています。経験則から生まれた言葉だと思われますが、実際に試合を見る際にいい基準になります。

接戦になると、だいたい離れても２点差までで試合が推移していきます。ここで３点差をつけたチームが、一歩抜け出したと言っていいでしょう。５点差までくると、相手にも焦りが出てきます。７点差、９点差と来て１１点差までなると、相手にも諦めムードが漂います。

このように点差に着目しながら試合を見ていると、勝負どころがわかりやすくなります。「ここでとどめを刺されたら、もう苦しいな」とか「ここで息を吹き返したな」といった分岐点が見えると、ハンドボール観戦が楽しくなってきます。

たとえば後半１０分６点リードで、相手が攻撃でミスをしました。ボールを奪ってワンマン速攻。ここで決めておけば、完全に相手の息の根を止められるという場面です。しかしここでシュートを止められてしまうと、その後の展開がややこしくなります。

また前半８－４とリードしている場面でディフェンスが頑張り、相手をパッシブプレー寸前まで追い込みました。ところが相手エースの苦し紛れに打ったシュートが入って、８－５になりました。こうなると楽勝ムードは吹っ飛び、もつれた試合になっていきます。土壇場でエースの得点を許したばかりに、相手を勢いづかせてしまったのです。

試合の分岐点が見えてくると、そこで決めている選手が誰なのかもわかります。大事なところで決めるのは、いつも１０点取っているエースとは限りません。４～５点しか取らないけども、大事なところで必ずと言っていいほど得点を決める選手がいるものです。そういう勝負の責任を背負える選手に注目してください。日本リーグなら岸川英誉（大同特殊鋼）、植垣健人（大崎電気）、東濱裕子（オムロン）、横嶋かおる（北國銀行）、勝連智恵（オムロン）が勝負強いと言われています。

久保弘毅

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